7月20日，集团公司印发《关于加强清源集团廉政建设及开展反腐败专项治理行动的通知》，加强集团公司廉政建设，肃清歪风邪气，开展反腐倡廉专项治理行动，要求职工爱岗敬业、廉洁自律，营造良好的生产经营环境；
      7月26日，集团安管办印发《关于定期对危化品生产经营单位进行现场安全检查的通知》，成立专门的现场安全检查小组，每月对涉及危化品生产经营的子公司进行安全检查；
      8月16日，集团公司印发《关于开展集团公司各单位干部职工失职渎职行为责任追究专项治理活动的通知》，开展失职渎职责任追究及专项整治活动，要求各公司各级领导及各岗位职工在其位、谋其政、任其职、尽其责，严格规范自身行为、遵守公司规章制度、标准化操作流程；
      8月27日，集团公司组织内外部专家，开展各生产单位安全隐患排查和生产安全检查工作，对各单位安全管理工作进行客观评估考核，记入公司及个人绩效管理；
      8月31日，集团安管办与各子、分公司签订了《安全生产责任书》，进一步落实安全生产责任，建立健全安全标准化管理体系。
      从集团一系列动作可以看出，从严规范管理，坚守安全红线成为了集团下半年的重要工作之一。集团连续打出多套“组合拳”，为集团下半年的生产经营和对外发展工作保驾护航。
从严治企、从严管理。
      各单位要继续落实、推进 “四化”整体进程，切实以管理标准化、操作规范化、执行流程化、考核绩效化来贯彻到每一个部门、每一个岗位，不断适应、熟练与信息化相结合的管理模式和机制，从管理出章程、从管理出人才、从管理出效益。
      要加强“人才兴企”的战略方针，结合培训中心“急用先学”的清源特色培训方式和“任人唯贤”的用人理念，提高全体职工的职业素质和工作能力，挖掘员工的“智力”潜能，培养“复合型”人才。为更加科学、高效、合理地配置人力资源，给更多优秀员工展示的平台，举办了年中竞   岗大会，通过适时调整人员结构，优化人员管理，合理化公司的管理。
      要加强集团公司廉政建设，整改公司的不良风气，净化公司的生产经营环境，为员工的安全、项目的顺利开展、组织架构的优化提供了保障。加强投诉管理，调动全体职工的监察积极性，严肃查处违纪案件，加大惩处力度。
      要监查职工岗位职责的完成情况，坚持遵守在其位、谋其政、任其职、尽其责的原则，补位但不越位，掌权但不越权，坚决服从公司的管理制度方针、按公司操作流程办事。
狠抓安全、落实责任。
      百年大计，安全为先。各单位要制定全面、完善的安全制度及操作规范。严格按照国际安全法律法规及集团《安全管理制度》要求，制定符合各公司实际生产经营情况的安全保障制度；同时，及时完善和梳理内部操作规范，做到规程科学、严谨、有效、严格。
      要建立健全安全管理机构，强化安全责任落实。建立安全责任制，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，形成人人抓安全的局面。将责任联系到各公司各岗位上的具体负责人，由过去被动抓安全变为自我主动抓安全，牢固树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念。全面调动各级安全管理机构的监管力度和广大职工的现场管理，最大限度地排除安全隐患。
      要加强员工的安全教育培训工作。按照“分层次、分工种、分岗位” 加强全员安全教育和培训，提高职工安全素质，增强职工的防范意识，规范和提高从业人员的安全行为，筑起牢固的安全生产的思想防线，控制不安全行为，减少人为失误。
      要加强安全隐患的排查和检查力度。以防范控安全，以检查保平安。改善安全生产经营的环境，从源头阻截不安全因素。
      为顺利完成“内涵提升年”的各项任务目标，各单位、各部门、各级管理人员必须在管理和安全方面兼容并顾，两手抓、两手都要硬，规范和完善内部风清气正、尽职尽责的管理，强化安全管控、检查的常态化工作，为集团百年清源的宏伟蓝图贡献力量！