清田塑工有限公司
机关人员轮流下车间跟班劳动

    从七月份开始,清田塑工有限公司的机关人员每月两批轮流下车间跟班劳动,时间为半个月。 
    这一举措既有现实意义，又有长远意义。公司的生产旺季即将来临，生产任务繁重，市场销售形势严峻。提高产品产量，保证产品质量，节约能耗、降低成本，都是公司面对的严肃课题。机关人员到生产一线，能够直接了解和掌握生产情况，和一线工人交流沟通，更有利于和谐企业的创建。 
    下去的机关人员，将从三个方面搞好结合：一是理论与实践的结合。机关人员有知识，但不精通业务。从生产实际出发，加以理论指导。空谈误事，闲逸亡身。要学有所用；二是主观与客观的结合。不能凭“想当然”办事，要拓宽思路，依照客观规律，发挥主观能动性，创造性地开展工作；三是形式与内容的结合。下车间跟班劳动不能“蜻蜓点水”走过程，要脚踏实地地当一线工人，做到有体会、有收获、有成绩。通过“三个结合”，提高四个认识：一是提高对生产流程的认识。要了解生产流程的各个环节，学会操作技术。达到能上岗、懂技术、会操作的要求，从而掌握生产要素，明白生产程序；二是提高对企业产品的认识。熟悉产品的系列、种类、性能和使用方法。清田的产品是国家名牌产品，是免检产品，具有驰名商标。创名牌不易，保名牌更难。要把产品质量放在首位，在研制开发新产品上做文章，提高市场占有率。名牌产品应该有更大的市场，卖出更好的价格；三是提高对生产一线的认识。生产一线的工人条件相对艰苦、任务繁重，他们为企业发展做出了重大贡献。要虚心向他们学习，和他们交朋友，了解他们的思想，反馈他们的需求。尊重他们的劳动价值和敬业精神；四是提高对自身价值的认识。清田是发展中的企业，也是奋进中的企业。作为机关人员，必须做到素质高、能力强、作风正、品质优。只有把自己融入到团对之中，“企兴我荣、企衰我耻”，与企业同甘苦、共命运。凝心聚力，为企业的发展发挥自己的才学胆识，才能真正体现个人的价值。  
    机关人员轮流下车间跟班劳动，不图形式求内容，不限过程要结果。这也是加强企业管理的一个重要方面。