日月开新元，天地又一春。2012年12月31日，2012年的最后一天，到了历数收获，展望明天的时刻。在2013年元旦佳节来临之际，集团领导层在天堂寨设宴，举行2012年度先进单位表彰大会暨迎元旦活动，董事局主席马之清向集团各位员工表达了新年的祝福，并发表了重要讲话。以下是讲话全文：

大家晚上好！今晚我们齐聚一堂，共同回顾即将过去的2012年工作，展望和计划充满希望的2013年，值此辞旧迎新之际，我代表集团公司董事局向各事业部、各单位取得的优异成绩表示热烈的祝贺！向各位员工一年的辛勤付出表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示最诚挚的问候！

2012年是清源集团第四个五年计划的第二年，也是清源集团抢抓机遇，乘势发展的一年，更是集团公司发展历史上极不平凡的一年。这一年，我们整体改善了集团公司办公环境，提升了企业形象，这一年，集团公司应对了突如其来金融危机，这一年，我们集团挽救了齐鲁机械，优化和扩充了集团公司的产业结构，这一年，我们众志成城，各个产业得到了迅猛的发展。主要体现在以下几个方面：一是公司经济指标稳速增长。2012年，公司预计可实现销售收入81.5亿元，较去年同比增长79.12%，其中国际贸易公司可实现贸易额   7.9亿美元，累计进口燃料油103.5万吨，塑料2万吨，列市、区前列，清田塑工可实现销售收入39300万元，产量28800万吨，同比分别增长10%和16.13%，正本物流实现营业收入23.31亿元，同比增长增长177%，累计到发油品及散装货物475万吨，油品保税32.25万吨。石化产品实现营业收入48.97亿元，同比增长46%。 二是项目建设取得突破性进行展。一年来，公司坚持以项目建设为推动，坚持在项目规模和项目质量上下功夫，实现了项目建设和公司运营两不误，在全球经济低迷的大形势下，我公司各产业均有了长足的发展：清田塑工按照公司上市进程稳步推进，在基本完成年度目标的基础上，实现了5万吨/年水产、水利用土工合成材料项目的立项和开工建设，现已上报2013年的市百项工业重点项目；方宇润滑油项目被列为了2012年度省重点建设项目，目前一期工程建成投产，并一次开车成功，二期工程也已在同步建设之中；清沂山石化100万吨/年润滑油基础油加氢及副产品综合利用项目基本完成了年度建设任务，真正成为了沂水最大的工业项目，赢得了地方领导了好评和认可，现已上报2013年度省重点建设项目；正本物流在一期项目运营、二期项目在建的基础上，研究策划了存储能力150万m³液体化学品存储罐区（石油战略储备库）项目；齐鲁石化机械制造有限公司LNG装备制造项目已于今年11月份动工建设，并计划于2013年5月一期工程投产。在项目手续方面，我们还重点突破了清源石化项目的安全验收和清沂山石化项目的省级环评以及方宇润滑油二期项目土地等。三是公司科技创新水平进一步提高。2012年，公司荣获国家、市、区科技进步奖6项，新增专利2项，清田塑工和集团公司分别荣获“国家火炬计划重点高新技术企业”，和“中国专利山东明星企业”荣誉称号，上报2项淄博市重点技术创新项目，申报淄博首届市长质量管理奖。四是集团综合实力进一步增强。经过集团公司又一轮的跨越式发展，清源集团成为了全区重点骨干企业和省市知名企业，塑料加工业位居全国首位、石油化工业跃居全省前列，物流服务业和国际贸易也逐步扬名江北，全国知名。不仅如此，清沂山石化在沂水的异军突起，更为集团公司的蓬勃崛起在异地吹响了号角！这都为实现2013年度的奋斗目标和建设百年企业的企业愿景奠定了坚实的基础。

同事们，我曾多次跟大家讲过，公司发展到今天，可谓历经坎坷、饱受挫折，但通过以上成绩，我们看出了清源人的铮铮铁骨和坚忍不拔，看出了清源人的志存高远和顽强拼搏，我们从来没有放弃把企业做大做强的勇气和信心！面对崭新的2013年，可谓目标明确、任务艰巨，信心百倍，为此，我还要讲以下几点要求：

一、着力加强集团化管控。随着公司的规模化发展，如何加强公司的规范化管理，如何更加详细的对目标指标进行详尽的考核，是新一年管理工作的重中之重。特别是随着在建项目的建成投产，生产经营的程序化运行，更应做到未雨绸缪。

二、打好清田塑工上市关键年硬仗。2013年是清田塑工上市的关键年，在经历过2011年、2012年的前期助跑之后，2013年真正到了冲刺的关键时刻。这就要求清田塑工全体干部职工要振作精神，真抓实干，在产品产量和销售利润上下硬功夫，确保完成集团公司的上市目标。

三、继续扩大公司产业规模。一是物流行业有着生产制造业不可比拟的发展空间，必须建立健全物流网络，走集团化发展之路。正本物流要尽快在沂水成立正本龙山物流集团，并分别在沂源、龙口和二连浩特成立下辖子公司。同时沂源、沂水公司要启动物流前期手续的办理。二是齐鲁石化机械制造有限公司深冷装备制造分公司成立以后，进一步加快LNG装备制造项目的建设，并尽快成立设计子公司，初步将名称定名为“山东齐鲁石化机械设计有限公司”实现设计、制造、服务的一条龙服务。三是计划新增三家全资或控股子公司。分别为山东方宇润滑油销售有限公司、机电物资销售公司和财务服务公司。

四、集中推动在建项目建设。2013年，公司将进一步加大在建项目的建设力度，全力协调资金等诸多资源，确保项目建设早日投产达效。一是方宇润滑油二期工程加快建设，三期工程办好全套的独立手续，二是清沂山石化要认真做好二期项目规划，三是正本物流要加快铁路专用线二期工程建设，并尽快实施淄博正本铁路仓储公司物流项目的建设。四是清田塑工年产5万吨水产水利用土工合成材料项目要全面铺开，为2013年的上市冲刺做好准备。

五、全力扭转机厂当前局面。8月份，在各种历史背景下，我们和齐鲁机械公司走在了一起，4个月来，我们从转变思想入手，进行了“四个决定”大讨论、大宣讲，从思想意识和工作作风上进一步与集团公司进行了融合。在集团公司与新上任的领导班子的努力下，可以说各项工作逐渐步入正规。在此我要给齐机鼓鼓士气，对于那些故意贬低、诽谤、瞧不起我们的领导和打击报复我们的“家乡敌”，我们要坚决的拿出我们的拳头产品，以百倍的努力和信心超过他们，更要坚决的与集团公司同心同德，埋头苦干，早日实现我们振兴齐机的梦想！

六、坚决把好安全生产关。安全生产是全年目标实现的保证，这涉及生产建设和运营的各个方面，因此我要求在新的一年大家要提高警惕，严格落实安全主体责任制，时刻以我们在安全上的事故教训提醒和教育自己以及所率团队，将公司“安全是天”的安全责任意识贯彻给每一位员工。

成绩属于过去，新的一年又给我们提出了新的挑战和要求。宏伟的目标等着我们去拼搏实现，光荣使命需要我们去肩负完成，让我们继续发扬“埋头苦干，拼命硬干”的精神，上下一心，全力以赴，谦虚谨慎，戒骄戒躁，为实现清源集团更大发展、更大飞跃和更大收获而努力奋斗！

会上山东方宇润滑油有限公司、清源国际贸易有限公司、清沂山石化科技有限公司获得了“2012年先进单位”荣誉称号，受到集团表彰。

清源集团总经理焦冲、正本物流董事长王洪敏等集团公司领导参加了此次活动。